Deuxième partie : Où et Comment exporter ?
OU EXPORTER ?
Plus
de 200 pays dans le monde avec certainement une petite niche
de marché pour vous !! Alors vers lequel se tourner
?
Vous avez bien une petite idée : des accointances,
des intuitions, des informations favorables, des opportunités
qui se présentent, etc.
Cependant cela représente encore au moins 5 ou 7 marchés
cibles.
Le meilleur moyen de les départager ou d’établir
des priorités est l’étude préalable
des marchés.
Rappelons
les objectifs d’une étude de marché.
Ce sont : d’indiquer les marchés les plus porteurs
(taille, croissance), les conditions et pratiques locales
(barrières douanières, réseaux de distribution,
prix pratiqués, ...), les concurrents existants (fournisseurs,
produits, prix…).
Une
telle étude risque d’être chère,
direz-vous, et bien pas forcément.
Car elle peut se faire au travers de plusieurs approches :
-> enquête directe auprès des clients potentiels
(c’est la meilleure étude mais parfois coûteuse)
-> analyse des statistiques du commerce extérieur
disponibles auprès des services douaniers (www.douane.gouv.fr)
-> enquêter sur place par vous-même grâce
à l’envoi d’un V.I.E. sur place (www.civiweb.com)
-> obtenir les avis d’experts :
- dispositif français d’appui à l’export
disposant d’études déjà effectuées
ou pouvant en conduire une à des prix attractifs :
Ubifrance,
Missions Economiques,
Union des
Chambres de Commerce et d'Industrie Françaises à
l'Etranger
- rencontres d’experts ou d’agents au travers
de séminaires, ateliers ou salons internationaux
- experts extérieurs spécialisés sur
la zone ou les produits
- échanges avec des exportateurs ayant réussi
sur les marchés visés
- syndicats professionnels
- vos réseaux.
En
matière d’étude de marché, il n’y
a pas de science exacte, mais vous pouvez sans aucun doute
affiner votre choix de marchés et recueillir les premières
informations utiles et nécessaires en utilisant une
ou plusieurs de ces méthodes.
COMMENT
EXPORTER ?
Certes
l’exportation c’est « vendre » mais
vendre dans un autre environnement et à des consommateurs
de culture et langue différentes, c’est aussi
savoir établir des contrats défendables au niveau
international, savoir établir un prix compétitif,
se faire payer avec toutes les garanties, choisir un mode
d’expédition des marchandises approprié
aux besoins de votre client, se déplacer dans des contrées
lointaines, etc.
La maîtrise des techniques de l’exportation est
un métier et il ne faut pas en sous-estimer les exigences.
De nombreux praticiens ont déjà fait leur expérience,
de nombreuses écoles se spécialisent dans la
formation d’assistants et de responsables export.
Penseriez-vous à employer votre commercial exerçant
sur Marseille pour aller en Chine ? Il n’est d’ailleurs
pas sûr qu’il se montre intéressé.
Vous
pouvez exporter directement ou indirectement, seul ou conjointement,
dans un G.I.E. (Groupement d’intérêt économique)
par exemple.
Sachez que le coût interne d’un service export,
si vous avez l’intention de mener les opérations
par vous-même, est d’environ € 250 000 /
an.
Des
sociétés de commerce internationales, des agents,
des importateurs locaux, des distributeurs spécialisés
pourront prendre en charge l’approche du marché
et vous en faciliteront l’accès.
A vous de déterminer les avantages et les inconvénients
d’une vente directe ou indirecte par intermédiaire
vis-à-vis de vos clients finaux (maîtrise de
votre marque, de votre S.A.V., etc.)
Une
fois prêts comment réaliser vos premières
ventes :
• Vente à distance notamment par internet (attention
la logistique doit suivre !)
• Recours à une société d’accompagnement
à l’international à qui vous pouvez déléguer
avec fixation d’objectifs à remplir
• Prospecter sur le terrain (avec votre service interne)
• Participer à des missions collectives
• Participer à des foires et salons
• Prospecter à partir de Paris auprès
des bureaux d’achats de grands distributeurs étrangers
• Répondre à des appels d’offres
(une bonne idée lorsque l’on a pas de stratégie
pays)
• Rechercher des partenariats (implantations locales)
Autant
de stratégies qui font ressortir la nécessité
d’établir un plan marketing au préalable
de votre action.
Ce plan vous aidera à déterminer quel est véritablement
votre « client » qui n’est pas forcément
l’utilisateur final de votre produit.

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